Vodjenje projekata - 2. kolokvij

Norris appeared in a number of action films, such as Way of the Dragon in which he starred alongside Bruce Lee and was The Cannon Group's leading star in the 1980s. He next played the starring role in the television series Walker, Texas Ranger from 1993 to 2001. As a result of his "tough guy" image, an Internet phenomenon began in 2005 known as Chuck Norris facts, ascribing various implausible feats of strength to Norris.

Norris is a devout Christian and politically conservative. He has written several books on Christianity and donated to a number of Republican candidates and causes. In 2007 and 2008, he campaigned for former Arkansas Governor Mike Huckabee, who was running for the Republican nomination for President in 2008. Norris also writes a column for the conservative website WorldNetDaily.

Created by: noname
  1. Projekt ima svoje karakteristike. Neke od karakteristika obuhvaćena su izjavom:
  2. 2.Projektni management je:
  3. 3.Projektni management ima za cilj:
  4. 4.Primarni faktori uspješnosti projekta su:
  5. 5.Projektni način rada primjenjiv je:
  6. 6.Jedinstvenost proizvoda projekta znači:
  7. 7.Privremenost projektnog rješenja označava:
  8. 8.Projekt je privremeni pothvat i ima prethodno definirani početak i kraj. Projekt može završiti:
  9. 9.Vođenje projekata je primjena znanja, vještina, alata i tehnika na projektne aktivnosti da bi se:
  10. 10.Upravljanje projektom znači i balansiranje između:
  11. 11.U projektnom managementu-inicijalni sastanak, kojim projekt započinje i usvaja se osnovni plan (baseline), dodjeljuju zadatci i odgovornost, naziva se:
  12. 12.Čimbenici poput usmjerenost na stvarne potrebe, suradnja sa svim sudionicima, sposoban tim ljudi, podrška okruženja, raspored aktivnosti koje vode provedbi projekta, osigurana sredstva i sustav praćenja:
  13. 13.Uspješno upravljanje projektom, između ostalog, pretpostavlja postizanje slijedećih zahtjeva koji ograničavaju projekt:
  14. 14.Jedna od tehnika procjene napretka projekta, koja promatra slijedeće parametre: kolika je vrijednost rada koja je trebala biti ostvarena, kolika je trenutna ostvarena vrijednost, koliko je potrošeno do sada naziva se:
  15. 15.Akronim SMART opisuje:
  16. 16.Organizacijska struktura projekta obuhvaća:
  17. 17.U projektnom managementu osoba koja se brine o uspjehu projekta, ima veliku formalnu moć i autoritet naziva se:
  18. 18.Pri planiranju projektnih zadataka potrebno je izraditi razvijenu strukturu radova (Top-Down) koja je poznata kao:
  19. 19.Svaki broj časopisa rezultat je:
  20. 20.Osobe i organizacije koje su aktivno uključene u projekt ili na koje projekt može pozitivno ili negativno utjecati su:
  21. 21.Jedan od inih alata za praćenje projekta računalom je:
  22. 22.Timski rad, između ostalog, obilježava:
  23. 23.Konstruktivna ponašanja projektnog tima su:
  24. 24.Jasna komunikacija je bitna sastavnica projektnog managementa i kao takva treba biti:
  25. 25.Projektni plan je živi dokument koji treba mijenjati, tj. ažurirati i dopunjavati:
  26. 26.Tijekom planiranja:
  27. 27.Metoda BSC (Balanced Scorecard) ima za cilj uspostavljanje uravnoteženog skupa mjera, koje osiguravaju informacije o ostvarenju ciljeva, a promatra se 4 skupine perspektiva:
  28. 28.SWOT kao jedna od tehnika strategijske analize ispituje:
  29. 29.U početnoj fazi projekta provodi se:
  30. 30.Usporedimo li korelaciju troškova u vremenu i korelaciju broja aktivnosti u vremenu, najčešći je slučaj:
  31. 31.Projektne aktivnosti se razlikuju od aktivnosti kod stalnih poslova jer:
  32. 32.Aktivnosti se označavaju:
  33. 33.Resursi dodijeljeni projektu su:
  34. 34.Pet općih grupa postupaka pri upravljanju projektima su:
  35. 35.Projektni tim osigurava:
  36. 36.Faza projekta je skup logički povezanih projektnih aktivnosti:
  37. 37.Razvoj novog proizvoda za nezadovoljeni dio tržišta najčešće se organizira kao:
  38. 38.Uloge vizije su:
  39. 39.Komunikacija sa zainteresiranim stranama osigurava:
  40. 40.Između početka i kraja projekta provode se:
  41. 41.Pitanja poput: zašto poduzeće postoji, koje su osnovne vrijednosti poduzeća i čije interese i zahtjeve poduzeće ispunjava, odgovaraju:
  42. 42.Osim članova projektnog tima i voditelja, čimbenici koji znatno utječu na projekt su još klijenti i:
  43. 43.Područje znanja koje zovemo upravljanje cjelovitošću projekta koristi se za:
  44. 44.Velik utjecaj koji organizacija ima na projekt dolazi iz:
  45. 45.Nakon zatvaranja projekta vrlo važan postupak je:
  46. 46.Ideja za projekt izrađuje se tijekom:

Remember to rate this quiz on the next page!
Rating helps us to know which quizzes are good and which are bad.

Related Quizzes:

What is GotoQuiz? A better kind of quiz site: no pop-ups, no registration requirements, just high-quality quizzes that you can create and share on your social network. Have a look around and see what we're about.